1、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
首先要了解同行業(yè)的傭金比例，避免出現(xiàn)過高或者過低的情況，參考同行業(yè)的數(shù)據(jù)，制定有競爭力的傭金方案，從而吸引更多分銷商的加入
2、產(chǎn)品利潤
根據(jù)自己產(chǎn)品的利潤來計(jì)算傭金比例，利潤較高的產(chǎn)品可以設(shè)置較高的傭金，反之利潤低的產(chǎn)品則需要控制傭金成本，確保公司盈利收支平衡
3、分銷商等級(jí)
多級(jí)分銷商需要明確不同的等級(jí)傭金，例如一級(jí)分銷商傭金可以設(shè)置較高，二級(jí)遞減，用來激勵(lì)分銷商來擴(kuò)大自己的推廣范圍，成為一級(jí)分銷商
4、銷售目標(biāo)激勵(lì)
根據(jù)分銷商不同的銷售情況來設(shè)置階梯傭，銷售額越高，傭金就越高，同時(shí)還可以設(shè)置額外的獎(jiǎng)勵(lì)，例如獎(jiǎng)金，禮品等，充分激發(fā)分銷商的積極性
5、長期合作與維護(hù)
設(shè)計(jì)傭金時(shí)考慮長期合作模式，避免后期頻繁調(diào)整，其次傭金穩(wěn)定也可以增強(qiáng)分銷商的信任感，提升團(tuán)隊(duì)的忠誠感，業(yè)務(wù)持續(xù)增長
